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巨人和道奇的宿敵對決，雙方今天展開一場投手戰，9局打完仍呈現平手的局面，沒想到鏖戰至延長賽後，道奇利用巨人牛棚不穩的情況，單局拿下4分，終場也以5：1擊敗對手。

雙方本場比賽前9局打完靠著2位先發投手的出色表現，以1：1戰平。Julio Urias主投5又2/3局，僅被對手敲出4支安打，丟1分。而巨人Matt Moore更猛，7局僅被敲2安，可惜其中1支就是Corey Seager的全壘打，丟掉全場的唯一一分。

延長賽10局上，巨人牛棚不穩的老毛病又犯了，Cory Gearrin和Steven Okert上場後1個人都沒解決，就搞成滿壘的局面，接著代打的Andrew Toles敲出關鍵的超前分，接著Justin Turner也敲出安打，幫助球隊在該局打下4分，底定優勢。

巨人此役吞敗後，開季只拿到8勝15負的慘澹成績，和季初外界的預測有些落差，總教練Bruce Bochy賽後表示，木已成舟，接下來要做的就是盡力來調整，看能否盡速找回球隊狀態。





統一超商（2912）2016年的合併獲利與營收再創歷史新高，總經理陳瑞堂今（14）日表示，他們以7大元素，包含人、店、商品、物流、系統、制度，以及文化，延伸的永續成長策略，期許可以穩定成長。

統一超商2016年的合併獲利與營收再創歷史新高，整體合併營收為2,153.6億元，較2015年成長4.8%，歸屬於母公司稅後淨利為98.4億元，較2015年成長19.4%，每股盈餘9.46元。

除了本業表現亮眼之外，國內權益法轉投資事業共有16家事業，2016年稅後淨利達億元規模，轉投資事業包含康是美、宅急便、博客來、統昶、大智通等；此外，菲律賓7-ELEVEN、上海7-ELEVEN在展店、營收、獲利的表現上也都有突破，統一超商更首次入選FTSE4Good永續指數，並持續入選MSCI永續指標，經營成效質量獲肯定。

陳瑞堂指出，他們以7大元素延伸的永續成長策略，包含穩定的加盟秩序、安心美味便利的鮮食專賣店、持續升級的CITY品牌、差異化的門市設計與商品組合、全方位的數位服務平台、穩健經營及快速成長的轉投資事業、幸福企業，以及共好社會永續地球，成功推向另一個高峰。

回顧2016年，統一超商表示，大環境持續低迷，加上新法上路造成經營成本不斷上揚，他們透過提升加盟分潤、營運補貼等與加盟主站在同一陣線，一起面對嚴峻的外部環境，成功提升加盟占比，經營績效受到肯定。



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